HERMES.pm

Phasenmodell

Initialisierung
  • Ausgangslage definieren
  • Projektgrundlagen erarbeiten
  • Variante und Vorgehen (klassisch oder agil) wählen
  • Projektziele mit der Organisation abstimmen
Konzept
  • Gewählten Variante konkretisieren
  • Ergebnisse erarbeiten, so dass die Projektbeteiligten die Lösung planen, offerieren und realisieren können
Realisierung
  • Produkt entwickeln und testen
  • Organisation umsetzen
  • Einführung vorbereiten
  • Vorabnahme durchführen
Einführung
  • Sicheren Übergang vom alten zum neuen Zustand gewährleisten
  • Betrieb aufnehmen
  • Betrieb bis zur Stabilisierung durch das Projekt unterstützen
Abschluss
  • Offene Punkte an die Organisation übergeben
  • Projekt abschliessen
  • Projektorganisation auflösen
Agile Umsetzung
  • Gewählte Variante iterativ-inkrementell umsetzen
  • Projektorganisation und interdisziplinäres, selbstorganisiertes Entwicklungsteam etablieren
  • Initiale Lösungsanforderungen festlegen
  • Anforderungen iterativ verfeinern
  • Inkremente in absteigender Priorität entwickeln
  • Organisation, Inkremente und Betrieb aktivieren
  • Nächsten Release freigeben
  • Phase «Abschluss» freigeben

Szenarien

Steuerung

Führung

Ausführung

(Situationsanalyse, Organisationsanforderungen, Organisationskonzept, Prozessbeschreibung, etc.)
(Situationsanalyse, Lösungsanforderungen, Produktkonzept, Prototyp, Detailspezifikation, etc.)
(Einführungskonzept, Einführungsmassnahmen, Abnahmeprotokoll, etc.)

Steuerung

Führung

Ausführung

(Ausschreibungsunterlagen, Angebot, Evaluationsbericht, Vereinbarung, etc.)
(Situationsanalyse, Organisationsanforderungen, Organisationskonzept, Prozessbeschreibung, etc.)
(Situationsanalyse, Lösungsanforderungen, Produktkonzept, Prototyp, Detailspezifikation, etc.)
(Einführungskonzept, Einführungsmassnahmen, Abnahmeprotokoll, etc.)

Steuerung

Führung

Ausführung

(Situationsanalyse, Organisationsanforderungen, Organisationskonzept, Prozessbeschreibung, etc.)
(Situationsanalyse, Lösungsanforderungen, Systemkonzept, Prototyp, Integrationskonzept, etc.)
(Testkonzept, Testinfrastruktur, Testprotokoll, etc.)
(Einführungskonzept, Einführungsmassnahmen, Abnahmeprotokoll, etc.)
(Migrationskonzept, Detailspezifikation, Abnahmeprotokoll, etc.)
(Betriebskonzept, Service Level Agreement, Betriebshandbuch, etc.)
(ISDS-Konzept, ISDS-Massnahmen, etc.)

Steuerung

Führung

Ausführung

(Ausschreibungsunterlagen, Angebot, Evaluationsbericht, Vereinbarung, etc.)
(Situationsanalyse, Organisationsanforderungen, Organisationskonzept, Prozessbeschreibung, etc.)
(Situationsanalyse, Lösungsanforderungen, Systemkonzept, Prototyp, Integrationskonzept, etc.)
(Testkonzept, Testinfrastruktur, Testprotokoll, etc.)
(Einführungskonzept, Einführungsmassnahmen, Abnahmeprotokoll, etc.)
(Migrationskonzept, Detailspezifikation, Abnahmeprotokoll, etc.)
(Betriebskonzept, Service Level Agreement, Betriebshandbuch, etc.)
(ISDS-Konzept, ISDS-Massnahmen, etc.)

Steuerung

Führung

Ausführung

(Situationsanalyse, Organisationsanforderungen, Organisationskonzept, Prozessbeschreibung, etc.)
(Einführungskonzept, Einführungsmassnahmen, Abnahmeprotokoll, etc.)

Allgemeine Informationen

Was für Vorteile erhalten Sie beim Einsatz von HERMES.pm zusätzlich zur offiziellen Website unter hermes.admin.ch:

  • Visuelle Prozessübersicht des Projektlebenszyklus gemäss HERMES-Projektmanagementmethode.
  • Übersicht der fünf Szenarien mit Direktzugriff auf die 3 Ebenen: Projektsteuerung, Projektführung und Projektausführung
  • mit zwei Klicks befinden Sie sich auf den Detailseiten von HERMES Leitfaden und zu weiterführenden Links für Aufgaben und Ergebnisse
  • grafische Darstellung mit Templates für die Statusrapportierung für Kleinprojekte klassisch oder agil bzw. hybrid
  • individuelle Kundenszenarien sind einfach einzubinden und customized umzusetzen.

Interessiert, Ihre Firmenlösung zu besprechen?

Kontaktieren Sie Herr Nicolas Abbondanza unter info@spol.ch für Ihr unverbindliches Gespräch.

Fragen und Antworten
info@spol.ch
+41 41 747 30 60